為進(jìn)一步凝心聚力、振奮精神，奮力推動全年目標(biāo)圓滿完成， 6月10日上午，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2022年6月“抓發(fā)展”會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會、集團(tuán)本部中層及各子公司經(jīng)營班子成員參加會議。
會上，計劃財務(wù)部、辦公室和審計法務(wù)部分別通報了5月各子公司經(jīng)營業(yè)績完成情況、“雙百十攻堅”行動推進(jìn)情況、審計整改落實情況。對外貿(mào)易公司、正策擔(dān)保公司、南太湖保理公司、兩山生態(tài)公司、科技集團(tuán)、黨群工作部、資產(chǎn)管理部、計劃財務(wù)部等單位圍繞工作完成情況和下一步工作打算作了交流發(fā)言。
經(jīng)過現(xiàn)場打分評比，科技集團(tuán)、中小創(chuàng)投公司、飛英融租公司、辦公室、黨群工作部等單位獲得了6月“流動紅旗”單位，兩項工作被評為“蝸牛獎”事項。
會議還對在疫情防控中表現(xiàn)突出的10位員工進(jìn)行了即時嘉獎。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞“雙百十攻堅”行動總結(jié)成效并安排部署下一階段重點(diǎn)工作。
總經(jīng)理陳百民充分肯定了前階段各條線的工作成效，并對下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一是半年紅指標(biāo)要努力出彩，全力跑出指標(biāo)提升加速度，同時強(qiáng)化風(fēng)險控制，確保業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)定推進(jìn)；二是科學(xué)谷項目要出形象，強(qiáng)化項目招引力度，加大園區(qū)服務(wù)保障，確保6月底谷內(nèi)見人、見設(shè)備、見運(yùn)營；三是重點(diǎn)項目要有突破，加大與上市企業(yè)、行業(yè)龍頭戰(zhàn)略合作，通過產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)開發(fā)、科技賦能等行動，實現(xiàn)效益最大化；四是業(yè)務(wù)擴(kuò)展要乘勢而上，大力發(fā)展資源性產(chǎn)業(yè)，推動綠色礦山業(yè)務(wù)落地，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；五是融資工作要有力度，創(chuàng)新融資方式，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，提高資金利用效率；六是日常管理要到位，做好資產(chǎn)管理、人才招聘、信息宣傳等工作，提升工作效率。
會上，董事長金寧指出，當(dāng)前工作形勢緊迫、任務(wù)繁重，容不得絲毫放松懈怠，集團(tuán)上下要切實增強(qiáng)“時時放心不下、事事放心不下”的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，化壓力為動力，強(qiáng)攻二季度、力奪“半年紅”、確?！叭昙t”。
一要堅定必勝信心，攻堅破難。要凝聚共識，全力助企解難，發(fā)揮金融服務(wù)優(yōu)勢，在為企業(yè)降本減費(fèi)、拓寬融資渠道等方面做出品牌、做大影響，以政策溫度助企渡過難關(guān)；要講究方法，加快自身發(fā)展，加強(qiáng)科學(xué)研判，找準(zhǔn)入市最佳時機(jī)，加大優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)收購力度，儲備投資一批具備長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，提升集團(tuán)經(jīng)營效益。
二要咬定戰(zhàn)略目標(biāo)，實干爭先。堅持多目標(biāo)統(tǒng)籌，掌握經(jīng)營發(fā)展主動權(quán)。要緊盯指標(biāo)抓完成、爭進(jìn)位，緊盯項目趕進(jìn)度、拓增量，緊盯合規(guī)守底線、保穩(wěn)定，確保以超常規(guī)的力度、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的作風(fēng)，以非常之擔(dān)當(dāng)奮戰(zhàn)二季度，堅決完成既定目標(biāo)任務(wù)。
三要提升作戰(zhàn)水平，善打硬仗。要能抓得住機(jī)遇，在逆境中率先破局、搶得主動、站穩(wěn)市場，搶抓當(dāng)前穩(wěn)增長的機(jī)遇期和窗口期，不斷尋找發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新商機(jī)的可能性；要能挑得起重?fù)?dān)，加大年輕干部培養(yǎng)力度，成為會干事、能成事、好共事的“行家里手”；要能經(jīng)得起檢驗，每位干部都要嚴(yán)守紀(jì)律紅線，把正人生方向，做一個有情懷有境界、講格局講規(guī)矩的人。
