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國企投行看湖州,產業(yè)賦能見產投!市產業(yè)集團召開2022年半年度工作會議
發(fā)布時間:2022-07-18     

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為貫徹落實“在湖州看見美麗中國”實干爭先主題實踐動員大會精神,全面總結上半年工作成效,系統(tǒng)謀劃部署下半年重點工作,力拼三季度,沖刺“全年紅”,7月18日,市產業(yè)集團在西塞科學谷召開“國企投行看湖州,產業(yè)賦能見產投”2022年半年度工作會議。集團領導班子、本部中層及各子公司經(jīng)營班子等70余人參加會議。

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全體與會人員實地參觀了科學谷一期建設項目和科學谷酒店。西塞科學谷是“五谷豐登”計劃的重點板塊,致力于打造以科研院所、重點實驗室和應用型科學裝置為載體,集基礎應用研究、科研成果轉化、科技創(chuàng)新賦能于一體的創(chuàng)谷平臺。目前項目一期總投資18億元,累計完成投資約16億元,已簽約落地中子科學技術實驗室、智能科學計算與數(shù)字服務聯(lián)合實驗室、浙江高分中心實驗室、熱科學與能源工程實驗室、非貴金屬催化劑研究院等多個科創(chuàng)項目。

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會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳百民主持。

會上,計劃財務部、辦公室和審計法務部負責人分別通報了上半年子公司經(jīng)營業(yè)績完成情況、“雙百十攻堅”行動推進情況、合規(guī)管理落實情況等。隨后,各子公司、部室以PPT形式圖文并茂、直觀形象地總結匯報了本單位上半年工作成效、存在問題及下半年重點工作。

經(jīng)過現(xiàn)場打分評比,正策擔保公司、飛英融租公司、科技集團、金融事業(yè)部、計劃財務部等單位獲得了本月“奔跑者獎”,1項工作被評為“蝸牛獎”事項。會議還通報了二季度子公司和部室績效考核結果。

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會議還現(xiàn)場頒發(fā)了二季度“雙最獎”:

最具成效獎    吳冠辰、干偉杰、沈國洪、錢秀晨 

最具創(chuàng)意獎    楊暉、沈瀟瀟、黃惠枝、蔡潔

會上,各分管領導圍繞實干爭先主題實踐和“雙百十攻堅”行動部署下一階段重點工作。

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黨委委員、辦公室主任 趙啟明    

下半年,要統(tǒng)籌兼顧,做好行政辦公工作,圍繞實干爭先做好工作督查、信息宣傳,圍繞后勤保障做好大樓裝修、運行管理;要謀篇布局,夯實數(shù)字科技產業(yè)發(fā)展基礎,抓好產業(yè)園建設,打造特色服務鏈;要整合資源,聚合文化傳播業(yè)務優(yōu)勢,上接天線、下接地氣,多方合作開展文化建設。

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黨委委員、總工程師 顧英

下一步,要錨定全年目標,加強經(jīng)營指導,及時跟蹤督促,提升管理水平和運營效益;要加強資金預算管控,大力壓縮可控成本,嚴防資金流動性風險,提高資金使用效率和效益;要加強財務內控管理,當好集團財務管家,嚴格落實財務風控措施,確保合規(guī)運行;要加強資金保障,積極拓寬融資渠道,創(chuàng)新直融方式,擴大金融“朋友圈”;注重協(xié)調推進,加快數(shù)字化改革,提升專業(yè)能力。

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監(jiān)事長 羅亞賓

下一步,要強化監(jiān)事會作用,圍繞中介服務采購、產業(yè)基金等領域加大專項檢查力度;要注重實際、實事求是,切實增強自我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;要抓好考核督促,勤跑多問,深入一線,壓實考核結果,并善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀做法、成功經(jīng)驗,互相取經(jīng)、共同進步。

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黨委委員、紀委書記 唐國平

下一步,要堅持常態(tài)化監(jiān)督指導工作,圍繞中心工作、完善日常監(jiān)督方式;要積極推進清廉國企建設,創(chuàng)新打造“產融賦能·親清共贏”特色清廉品牌;要從嚴抓好作風建設,防止“四風”問題隱形變異;要優(yōu)化容錯糾錯機制,增強員工工作積極性、激發(fā)員工擔當作為,營造風清氣正團結和諧的干事氛圍。

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黨委委員、副總經(jīng)理 潘自敏

下一步,要堅持項目為王,加快謀劃、儲備、落地一批優(yōu)質項目;要堅持創(chuàng)新為先,凝聚起金融服務品牌競爭優(yōu)勢;要堅持嚴守風險,干凈干事、合規(guī)管理、規(guī)范運行;要堅持重點突破,再聚新優(yōu)勢、再造新動能;要堅持謀早謀實,科學謀劃明年工作思路;要堅持提質增效,推動金融服務再上新臺階。

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黨委委員、副總經(jīng)理 吳媛華

下一步,要扎實做好黨建工作,以奔跑姿態(tài)爭取各項考核工作爭先進位,開展好大學習大討論,推進支部創(chuàng)新建設,優(yōu)化選人用人機制,打造良好企業(yè)文化;要扎實做好人力資源工作,搭建全職業(yè)生命周期管理平臺,推進人才管理精細化、規(guī)范化,強化專業(yè)人才引育,打造產投鐵軍;要扎實做好文旅工作,加快業(yè)態(tài)轉型,優(yōu)化南太湖度假等數(shù)字平臺,提升旅游品牌對外影響力。

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黨委委員、副董事長、副總經(jīng)理 姚世民

下一步,要強化科學谷招商運營,加快長三角招商引才公司實體化運作;要加快產業(yè)園區(qū)建設,實施“千畝百億”攻堅行動;要積極推動科技創(chuàng)新基金設立,全力爭取資金支持;要完善科技服務運作平臺,提高科創(chuàng)服務水平;要認真履行安全生產責任,提高資產質效。

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集團黨委書記、董事長金寧作總結講話。他指出,今年上半年,集團上下緊緊圍繞市委市政府的各項戰(zhàn)略部署,以目標為導向,鉚足一股勁、擰成一股繩,各項工作善作善成,可圈可點,集團整體的規(guī)模實力、服務中心大局的能力、業(yè)務拓展的水平、干部隊伍的凝聚力都得到了顯著提升,交出了一份“半年紅”的高分報表,接下來要進一步對標一流、凝聚共識,力拼三季度、實現(xiàn)“全年紅”,奮力彰顯“國企投行看湖州,產業(yè)賦能見產投”的強大力量。

一是要知重負重,以強烈的使命擔當全力厚植基礎。集團上下要進一步扛起政治擔當、錨定戰(zhàn)略目標、找準發(fā)力方向,主動作為、重點突破。要高起點定位,跳出產投看產投;要新理念引領,站在未來看現(xiàn)在;要真業(yè)績說話,立足當前爭進位,努力走出一條錯位競爭、富有特色的差異化發(fā)展道路,在與時俱進中順勢而為、乘勝前進。

二是要知難克難,以精準的實干舉措全力攻堅破難。要進一步統(tǒng)籌集團資源,科學掌握破解難點之策,在“效”上下功夫,把國企“產業(yè)投行”的品牌立起來;在“育”上下功夫,把“抓人才就是抓未來”的理念強起來;在“活”上下功夫,把“落一子帶動滿盤活”的后勁提起來,推動內控再嚴實、重點再聚焦、能力再提升、工作爭閉環(huán)。

三是要知短補短,以務實的六問對標全力補齊短板。要對照“六個問一問”,深刻審視自身存在的差距、找出找準短板、明確整改舉措。要在助企發(fā)展上強動能、擴影響;要在品牌打造上有載體、亮特色;要在風險防控上講原則、守底線,將對標檢視成果真正落實到助推發(fā)展的具體行動中去,確保各項工作全面過硬、全面走在前列。

四是要知新創(chuàng)新,以全面的蝶變轉型全力追求卓越。要處理好干與謀、干與爭、干與效的關系,通過“走出去看”開拓視野、“請進來講”換位思考,多元提升員工的干事理念和創(chuàng)業(yè)本領,要多“播種”,為發(fā)展添“綠”;要多“施肥”,為文化塑魂;要多“培土”,為形象添彩,以奔跑者的姿態(tài)破浪前行,讓集團“創(chuàng)亮點、爭一流、促發(fā)展”的企業(yè)文化深入人心。

上下同心者勝

風雨同舟者興

集團將始終以

“時時放心不下”的責任感

“一刻也不能放松”的緊迫感

搶抓機遇、大干快干

以奔跑有風的狀態(tài)全力以赴

打響“國企投行看湖州,產業(yè)賦能見產投”

以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!