為深入貫徹落實省、市關(guān)于國有企業(yè)外派監(jiān)事會體制機(jī)制改革的決策部署，有效發(fā)揮監(jiān)事會全過程監(jiān)督作用，以提升問題和風(fēng)險為導(dǎo)向，以“大監(jiān)管”模式助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近日，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)監(jiān)事會結(jié)合自身工作實際，著力強(qiáng)化監(jiān)事會制度建設(shè)，制定了《湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司監(jiān)事會工作規(guī)則》，明確了監(jiān)事會議事規(guī)則、工作制度、信息報告等內(nèi)容，為監(jiān)事會履職提供制度遵循。出臺了《企業(yè)信息報送清單》，從經(jīng)營管理、財務(wù)會計、內(nèi)部審計、重大事項等方面落實各責(zé)任部門職責(zé)，明確各類信息報送時間節(jié)點，切實推進(jìn)監(jiān)督工作規(guī)范化、制度化、程序化，提高監(jiān)督工作效率。

同時，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)監(jiān)事會為規(guī)范流程管理，圍繞國資改革、產(chǎn)權(quán)管理、對外投資、工資薪酬等重點問題，全面梳理市國資委負(fù)責(zé)承辦的38項報批事項和16項報備事項，匯編形成《企業(yè)國有資產(chǎn)管理報批和報備事項辦理指南》印發(fā)到各部室和子公司，優(yōu)化明晰工作流程，寓監(jiān)管于服務(wù)，為企業(yè)規(guī)范管理提供有力保障。

立足國有資本投資、合規(guī)管理運營等方面，會同相關(guān)部門開展集團(tuán)董監(jiān)事人員專業(yè)化培訓(xùn)，全面提升行權(quán)履職能力。用好集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)夜?！逼脚_，為廣大員工解讀《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)交易管理實施辦法》《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理辦法》等制度，加強(qiáng)與集團(tuán)員工面對面集中交流促進(jìn)監(jiān)督，努力使監(jiān)事會工作再上新臺階。

下一步，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)監(jiān)事會將按照“強(qiáng)化監(jiān)管、制度先行”的總體思路，通過制定、貫徹、落實相關(guān)管理制度，有效發(fā)揮集團(tuán)監(jiān)事會國有資產(chǎn)“守門人”、真實信息“報告人”、經(jīng)營風(fēng)險“預(yù)警人”作用，為維護(hù)國有資產(chǎn)安全、助推集團(tuán)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。