7月11日下午，安達(dá)汽配召開2023年半年度工作會議，公司班子成員、中層管理干部、職稱代表和先進(jìn)代表50多人參加，會議全面復(fù)盤年度工作目標(biāo)，總結(jié)回顧舉措成果，繼續(xù)沖刺年度目標(biāo)。

會上，公司重點部門負(fù)責(zé)人圍繞年度重點工作完成進(jìn)度表態(tài)發(fā)言，通過指標(biāo)數(shù)據(jù)展示，項目進(jìn)度回顧，分析不足，總結(jié)經(jīng)驗，并提出下一步工作計劃。

公司黨委書記、董事長管會斌和黨委副書記、總經(jīng)理姚加銘對上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中為公司創(chuàng)新破難作出特殊貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊頒發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)貢獻(xiàn)獎。

會上，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)對上半年工作情況進(jìn)行匯報，上半年圍繞年度預(yù)算目標(biāo)開展降本工作，在項目開發(fā)、技術(shù)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、供應(yīng)鏈管理、管控中心賦能等各方面取得了一定的成績，同時也存在一些突出的問題和難點仍需進(jìn)一步改善，安排部署了下半年的重點工作任務(wù)。

黨委副書記、總經(jīng)理姚加銘講話發(fā)言，充分肯定了上半年取得的成績，他指出上半年公司主營收入、材料價格、主營毛利率、質(zhì)量成本符合預(yù)期，下半年預(yù)期向好，要按時序推進(jìn)材料補(bǔ)差，維持質(zhì)量成本下降趨勢，全力沖刺年度目標(biāo)。通過分析新能源汽車市場變化和公司現(xiàn)狀，預(yù)判企業(yè)發(fā)展將面臨的風(fēng)險，明確下一步工作要圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)品和戰(zhàn)略平臺做好營銷規(guī)劃，進(jìn)入全球采購，同時做好內(nèi)部成本優(yōu)化。

黨委書記、董事長管會斌做總結(jié)發(fā)言，回顧年度降本目標(biāo)完成情況，指出上半年重點工作有序推進(jìn)，開拓了新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品，實施降本增效組合拳，推動安達(dá)科改示范行動，推進(jìn)安達(dá)汽配IPO工作，獲得對上爭取的各項榮譽(yù)和資源。上半年公司各項工作取得進(jìn)展，也存在問題，下一步要持續(xù)落實重點工作舉措：一是抓營銷、搶訂單，要鞏固現(xiàn)有客戶，突破新能源產(chǎn)品，在戰(zhàn)略產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)實現(xiàn)新突破；二是提技術(shù)、穩(wěn)質(zhì)量，持續(xù)改善產(chǎn)品合格率，推廣運用模具標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)批量產(chǎn)品合格率穩(wěn)定；三是精管理、保交付，突破質(zhì)量瓶頸，落實質(zhì)量獎罰機(jī)制，做好經(jīng)驗總結(jié)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同行經(jīng)驗，推動質(zhì)量和管理提升；四是保供應(yīng)、降成本，突破質(zhì)量瓶頸，提升庫存周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)采購降本和賦能，統(tǒng)籌好生產(chǎn)資源，提高投資回報率。五是按計劃推進(jìn)IPO，開展上市推進(jìn)工作；六是積極推進(jìn)安達(dá)科改示范行動，發(fā)揮考核真正激勵作用，加大組織和人才團(tuán)隊建設(shè)；七是做好黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營。